Informe:

Pautas para Brindar Feedback y Conseguir Resultados Positivos

07 noviembre 2016

La intensidad operativa del día a día y el ímpetu por lograr los objetivos son aspectos a los que toda Organización dedica sus principales esfuerzos. No obstante, muchas veces se deja de lado que los resultados colectivos son provocados por el desempeño de cada una de las personas que componen la Organización, siendo labor de los Directivos, Supervisores o Jefes influenciar positivamente en sus dirigidos y desarrollarlos.
Una de las herramientas para poder afinar el desempeño de las personas, es el Proceso de Retroalimentación (Feedback). Aquellas Organizaciones que cuentan con un proceso formal de este tipo han logrado un avance importante; sin embargo, conviene revisar si es que la metodología utilizada esconde intenciones alejadas de buscar el correcto desarrollo de las personas o si es que no se han considerado aspectos importantes que permitan contribuir al crecimiento real de las personas.
Esta guía pretende describir algunos puntos a tener en consideración en este proceso.