Implementación de un ERP desde la contabilidad
Implementación de un ERP desde la contabilidad
Decidir implementar un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es una de las decisiones más importantes que puede tomar una empresa. No solo se trata de adoptar una nueva tecnología, sino de transformar completamente cómo se gestionan las áreas contable, financiera, logística, operativa y de producción.
En el Perú, este proceso tiene particularidades que no se pueden pasar por alto: hay normativas tributarias, contables y financieras específicas que deben cumplirse desde el primer momento. Si no se toman en cuenta, los errores pueden costar tiempo, dinero y, en muchos casos, derivar en sanciones o tener que rehacer todo el trabajo.
A veces, se piensa que basta con contratar al proveedor de ERP y que él se encargará de todo. Pero en la práctica, muchos de estos proveedores se enfocan únicamente en la parte tecnológica del sistema, dejando de lado aspectos claves del entorno normativo peruano.
Por eso, para que una implementación sea realmente exitosa, es indispensable contar con profesionales que conozcan en profundidad la operativa contable y tributaria. Solo así se puede asegurar que el sistema no solo funcione bien, sino que también cumpla con lo que exige la SUNAT y refleje correctamente la realidad financiera de la empresa.
A continuación, compartimos los puntos más importantes que deben considerarse durante la implementación de un ERP en el Perú:
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BDO puede acompañarte en este proceso
En BDO sabemos que implementar un ERP no se trata solo de tecnología, sino de entender cómo funciona tu negocio y cómo cumplir con todas las normas desde el primer día. Por eso, ofrecemos un servicio especializado que te acompaña en todo el proceso de implementación, aportando nuestro conocimiento contable, tributario y financiero.
Nuestro equipo trabaja de la mano con tu proveedor tecnológico para garantizar que cada configuración esté bien hecha, minimizando riesgos y evitando sorpresas a futuro.
Confía en BDO. Te ayudamos a implementar tu ERP con eficiencia, cumplimiento y visión de negocio.
En el Perú, este proceso tiene particularidades que no se pueden pasar por alto: hay normativas tributarias, contables y financieras específicas que deben cumplirse desde el primer momento. Si no se toman en cuenta, los errores pueden costar tiempo, dinero y, en muchos casos, derivar en sanciones o tener que rehacer todo el trabajo.
A veces, se piensa que basta con contratar al proveedor de ERP y que él se encargará de todo. Pero en la práctica, muchos de estos proveedores se enfocan únicamente en la parte tecnológica del sistema, dejando de lado aspectos claves del entorno normativo peruano.
Por eso, para que una implementación sea realmente exitosa, es indispensable contar con profesionales que conozcan en profundidad la operativa contable y tributaria. Solo así se puede asegurar que el sistema no solo funcione bien, sino que también cumpla con lo que exige la SUNAT y refleje correctamente la realidad financiera de la empresa.
A continuación, compartimos los puntos más importantes que deben considerarse durante la implementación de un ERP en el Perú:
BDO puede acompañarte en este proceso
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